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赖洪平
“同意李晓忠先生因个人原因辞去总工程师职务。”短短20个字结束了*(600057.SH)前总裁李晓忠在夏新20多年的职业生涯。
和李晓忠一起离职的还包括常务副总裁黄智辉。而在此之前，多名高管和中层已经离职。
被赋予扭亏重任的原副总裁卢振宇去年空降夏新之后，面临种种困难：人事、现金流、主营业务等。由于他的做法引起了夏新一些老员工的抵制，人事危机成为卢振宇空降之后面临的一道坎。
长城团队接管夏新
“现在的夏新已经是卢振宇的天下了，从高管到中层骨干，很多是他在长城电脑的老部下。”据夏新知情人士透露，李晓忠时代的高管已经更换得差不多了，而很多职员主动要求企业裁员。
卢振宇2007年12月22日正式接替李晓忠成为夏新的总裁，当时并没有进行大刀阔斧的变革，而到了春节之后，初步站稳脚跟的卢振宇开始召集自己在长城电脑的老部下。
首先进入夏新的是原长城电脑台式机事业部总经理白强，目前担任夏新总裁助理，负责行业销售、客户服务以及新成立的商务物流中心。内部人士认为，他很可能很快晋升为副总裁。
进入夏新的第二个人是人事副总裁鲁玉清。在此之前，她在长城电脑担任过人事经理、总裁助理以及副总裁。
原本负责媒体事务的品牌部也已经调整为市场管理中心，原任长城家用电脑主管的郑世刚，成为该中心总经理。
随后，长城电脑的三名员工接替市场管理中心的三个部门经理，原夏新营销部和品牌部两位中层离去。
“一边进行着人事变动，一边加快内部组织架构调整，很多部门都进行了合并与重组。”据知情人士透露，李晓忠在选择离开夏新之前，希望能把手机研发部门独立出来，由他来做，但是这一想法却遭到了拒绝。
据悉，李晓忠原来没有直接辞职而是选择留任总工程师，很大部分原因在于他个人对夏新深厚的感情，不希望人事更替使夏新产生巨大动荡，有利于稳定中层。
转让亏损业务
“现在外出的时候要求我们尽量坐公交，如果需要打的，还要提前申请报批，1000元以上的费用需要总裁亲自签字。”夏新某内部职员说。
夏新的组织结构、管理方法发生了巨大的变化，很多流程变得烦琐，盖个公司的章需要签一大堆字。
4月30日夏新公布的2007年报显示，夏新总资产为30.1亿元，其中存货为12亿元，现金仅为2.13亿元。各项应收账款总额为7.26亿元，而短期借款为12.7亿元。应收账款过多，导致公司的财务压力增大，夏新的流动资金陷入严重的困境。
“一边变卖资产，一边砍掉一些亏损业务。目前，液晶电视业务已经被砍了，相关人员全部被裁员。”一位刚刚主动办理离职手续的老员工说：“今年上半年，夏新基本上没推出什么新产品，而以往每年都会有40款左右的产品推出。”
在此之前，夏新拍卖上海夏新科技大楼给，出售夏新工程塑料有限公司70%的股份，诸多资产被迅速清理。“一些省市分公司的治理工作也在加紧进行，对销售流程进行了改造。撤销一些业绩不好的分公司，而转为渠道和代理商为主的销售新政策。”夏新董秘吕东说。
启动自救计划
在此之前，市场一度曾传言夏新会根据控股股东中电集团的战略调整策略，将旗下的笔记本业务出售给长城电脑，而中电集团旗下另一手机厂商深桑达(000032.SZ)的手机业务将被调整到夏新。但吕东在接受记者采访核实的时候，都一一做了否认。
之前，曾有传言夏新准备将位于厦门岛内的工厂卖出并转为商业用地，为公司带来一笔地产收入。但夏新公司以及厦门市相关政府部门都否认了此说法。
据吕东介绍，原公司用地所有权属于大股东夏新电子有限公司，出于母公司变现土地资产并支持股份公司发展的目的，夏新电子有限公司曾就盘活土地一事，与政府进行过沟通。但政府的正式答复是，工业用地转为住宅商业用地，需要收回后再进行公开拍卖，归于夏新电子的补偿也是按照工业用地的标准进行核算，总体补偿并不会太高。
但2008年5月1日，夏新还是将原来位于厦门岛内的工厂、办公区域全部搬迁到了位于海沧的基地。
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